Bestuurs- en Organisatiewetenschap

Organisaties, verandering en management gaat in op veranderingen in organisaties; je krijgt oog voor effectiviteit zonder de aandacht voor mensen, interacties en processen te verliezen.

De master organisaties, verandering en management gaat in op verschillende onderwerpen rondom verandermanagement. Soms zijn de doelen van organisatieverandering en -management tegenstrijdig, in elk geval zijn ze complex en meerduidig. Het management moet ook rekening houden met de gevolgen die veranderingen hebben voor de mensen en processen in de organisatie. Organiseren en managen is mensenwerk: voor, door en samen met mensen. Vanuit dat gegeven spelen vraagstukken van politiek gedrag, leiderschap, leren, identiteit en betekenis en cultuurverandering natuurlijk een grote rol. Verandermanagement gaat daarom om mensen, betekenissen en interacties. Dat vraagt om inzicht, scherpe analyses en creatief vermogen.

Publiek management leert je inzien hoe de aanpak van maatschappelijke vraagstukken als criminaliteit, veiligheid, onderwijs, gezondheidszorg, jeugdzorg en probleemwijken georganiseerd kan worden.

Betrokken partijen – overheid, bedrijven, sociale ondernemingen, (semi)publieke organisaties, ngo's – en vooral de vele professionals die daarbinnen actief zijn, moeten daar samen vorm en inhoud aan de samenwerking in het publieke domein geven. Via theorie en praktijkervaring leer je anders aankijken tegen publieke prestaties en publieke organisaties, in het bijzonder professionele organisaties die in domeinen als zorg, veiligheid en onderwijs actief zijn. Het masterprogramma belicht nieuwe aanpakken, zoals politiek-bestuurlijk management, kennismanagement, management van professionals en netwerkmanagement. Op die manier word je opgeleid tot reflective practitioner: academisch ingesteld, in staat om zaken te doorgronden én aan te pakken.

In Strategisch Human Resource Management kijken we naar het managen van arbeid en personeel, het belang van de organisatie (goede prestaties) en medewerkers (bijvoorbeeld tevredenheid en motivatie).

In dit masterprogramma maak je studie van concrete onderdelen van HR beleid, zoals werving en selectie, opleiding en ontwikkeling, beoordeling en beloning. Daarnaast neem je kennis van theorie en onderzoek op dit gebied en pas je deze kennis toe in de analyse van beleidsvragen waar organisaties in hun omgeving mee te maken hebben. Op het gebied van arbeid en personeel hebben organisaties bijvoorbeeld te maken met overheidsregels. Met zowel nationaal als EU-beleid op economisch en sociaal gebied zullen organisaties in de publieke en private sector rekening moeten houden, ook in hun personeelsbeleid. Daarnaast hebben zij te maken met andere ontwikkelingen zoals maatschappelijke diversiteit, individualisering, internationalisering, ontgroening en vergrijzing. Deze confronteren organisaties met de noodzaak om te werken aan duurzame inzetbaarheid, management van diversiteit en leeftijdsbewust personeelsbeleid. Opereren in een veranderende omgeving heeft veel organisaties aangezet tot interne veranderingen in hun structuren en functioneren.

Bestuur en beleid gaat over de aanpak en organisatie van maatschappelijke issues in de publieke sector, een politieke omgeving en in interactie met burgers, bedrijven en maatschappelijke organisaties.

In het masterprogramma kan het hele spectrum aan betrokken instellingen en organisaties aan de orde komen: overheidsorganisaties, niet-gouvernementele organisaties en private partijen. Maar het gaat evengoed om de structuren en regels rond beleid en bestuur, om het management van beleidsprocessen en om de inhoudelijke afwegingen en keuzes die politici, bestuurders en publieke managers maken. Thema's die daarbij in het bijzonder aandacht krijgen, zijn besluitvorming, governance, verantwoording en burgerschap. Je bestudeert deze thema's vanuit de 'state of the art' van theorievorming en onderzoek. De kennis hiervan wordt gebruikt bij het analyseren van actuele vraagstukken en cases. Daarnaast heb je de kennis nodig bij de training van vaardigheden en competenties voor de professionele praktijk.

Communicatie, beleid en management gaat over de rol van communicatie bij strategievorming, beleidsbepaling en leidinggeven in een organisatie.

Je leert inzien welke cruciale rol communicatie vervult bij strategievorming, beleidsbepaling en leidinggeven in een organisatie. Daarbij ontdek je verschillende manieren waarop managers communicatiemiddelen kunnen inzetten om via samenwerking het kennismanagement in hun organisatie te bevorderen. Het masterprogramma Communicatie, beleid en management leidt je op tot onderzoeker of adviseur die kan leren van het verleden, een analyse kan maken van problemen uit de praktijk van alledag en hulp biedt bij het zoeken naar mogelijke oplossingen. Als je dit masterprogramma hebt gevolgd, kun jij een bijdrage leveren omdat je weet hoe je in- en externe communicatie als sturingsmiddel kunt inzetten.